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Plan d'action 2011-2015


La planification stratégique de mise en œuvre de la GMV repose sur des cycles de 05 ans avec revues à mi- parcours tous les deux ans. Le premier cycle quinquennal 2011-2015 de planification stratégique a pour objectif final d'installer dans ces terroirs arides au terme des cinq ans, les bases durables et opérationnelles d'une transformation socio-économique et environnementale favorables à l’émergence de Pôles Ruraux de Développement Durable PRDD capables de faire face aux défis environnementaux et climatiques et de juguler la pauvreté et l'insécurité alimentaire. Il repose sur quatre (04) socles GMV en Axes Stratégiques Majeurs (ASM), s'appuie sur des Piliers Programmatiques en Objectifs Stratégiques Majeurs (OSM) et se réalise  en Programmes /Projets Prioritaires(PP) répartis dans les quatre portefeuilles ainsi définis:

  • Activités opérationnelles (AO). Il s’agit d’actions de lutte contre la désertification, de conservation / protection de la biodiversité, des terres et des ressources en eaux, notamment celles d'agroforesterie, de reboisement, d'agriculture familiale, de foresterie et de pastoralisme, et d'amélioration des systèmes de production agro-sylvo-pastoraux;
  • Recherche d'Accompagnement & Développement (RA&D). L'opérationnalisation de l'Initiative s'appuie sur la disponibilité de données scientifiques et techniques fiables de conception et d’aide à la décision acquises par capitalisation mais aussi par des activités de recherche thématique d'accompagnement et la valorisation des savoirs traditionnels à travers la mise en place d’un réseau régional de centres d’excellence de recherche et de formation (RCERF);
  • Développement Communautaire et de Gouvernance Locale (DC/GL). Il s'agit d'un package d’actions d’accompagnement de type Promotion d’activités génératrices de richesse, de renforcement de la disponibilité et de l’accès aux services socio-économiques de base et de  l’organisation et l’installation des bases efficientes de gouvernance locale;
  • Communication, Marketing et Plaidoyer (CMP). Il s'agit sur l'utilisation des medias et de leaders d'opinion d’assurer une bonne appropriation, une grande mobilisation et une forte adhésion des populations, des acteurs et des partenaires autour de la Grande Muraille Verte,
Le management de la planification stratégique  repose sur le triptyque, Communication, Concertation, Capitalisation par les divers acteurs et bénéficiaires.

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